?【深化改革 加強管理】一專多能、一職多崗——廣元中孚公司培養業務“多面手” 提升員工技能


      “我本來是看槽工,現在與換極封料工進行崗位互換了。作為電解工,不僅要會看槽,還要熟練掌握換極、封料等操作。車間實施的崗位輪換制挺好的。”深化改革、加強管理,廣元中孚公司一分廠電解車間實施的“一專多能、一職多崗”措施得到了員工的認可與肯定。

       新年伊始,萬象更新。廣元中孚公司一分廠電解車間根據年度工作計劃安排,積極推進“一專多能、一職多崗”措施,著力提高員工各項技能,培養各工種復合型人才,為車間高效運轉提供有力的人才支撐。

       一是實施崗位輪換制。各工區員工要進行崗位輪流互換,輪換周期為一個月,輪換期間由工區與車間聯合進行評比、驗收、評定,對完全勝任者,車間給予績效獎勵,不合格者則嚴格考核并延長輪換時間,直至合格為止。對員工實行輪崗,為他們提供了多個崗位的鍛煉機會,讓其在不同崗位上進行實踐,變“一專”為“多能”。

       二是跨業務掌握多項技能。天車工必須掌握一定的天車維修技能。對于天車的日常維護保養和平時容易出現的故障,天車工要積極向專業檢修人員請教和學習,進而掌握獨立完成操作的技能,做到小問題自己解決,復雜問題由天車專業維修人員解決,以提高工作效率。

       三是量化目標,全員參與。充分發揮每一位員工的特長,量化工作任務,定人、定量、定標準、定時間,有落實、有考評,確保車間各項工作高效有序開展,各項任務圓滿完成。

     “一專多能、一職多崗”措施實施一個多月以來,廣元中孚公司一分廠電解車間面貌煥然一新,各崗位員工精神抖擻,車間學幫氛圍濃厚,“技術多能手”“操作全面手”不斷涌現,車間各項管理水平得到顯著提高,生產指標持續優化。

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